“請問你委是如何看待區人大常委會這次建設領域并聯審批制度改革工作評議的？采取了哪些措施來自覺接受人大監督？”
“作為建設領域行政審批的牽頭部門，在這次評議整改中主要采取了什么辦法來強化落實首問部門首問責任，發揮牽頭作用？”
“在評議調查階段，服務對象對你局一次性告知和現場指導有不良反映。在整改中你局采取相應措施解決這一問題，并取得了較好效果。請問你們將如何保持和發揚整改取得的成果，克服一陣風式的整改？”
“在評議調查階段，服務對象反映你局現場指導有差距，影響了辦事效率。在整改報告中你們的整改措施有點空。請問你們將如何進一步加強現場指導，提高工作效率？”
“這次評議調查時，服務對象對你支隊的意見較大，主要集中在服務意識欠佳、服務態度不好，個別工作人員刁難服務對象。據評議報告和近期了解，評議整改中你們支隊在這些方面都有明顯改觀，或者說改進。請問這次評議后，你們將采取哪些措施來進一步轉變作風、樹立形象？”
……
這是10月31日，璧山區人大常委會第十八次會議上，區人大常委會組成人員在聽取建設領域并聯審批制度改革工作評議涉及的區發展改革委、區城鄉建委、區國土房管局、區城市管理局、區消防支隊等21個評議對象，每個單位部門主要負責人報告人大常委會交辦的問題清單整改落實情況后，對報告者開展的現場詢問，同時也是這項評議工作開展以來的第二次現場詢問。
詢問的問題由區人大常委會分管領導設題，主要領導審核，不預先告知評議對象。被詢問者“如履薄冰”，有的答詢者真還脹紅了臉，也有的掏出紙巾擦了汗。
整個會議詢問現場氣氛嚴肅、緊張，充滿了濃濃的“辣味”，達到了“紅臉”“出汗”的評議效果。這次評議，曬出了我區21個評議對象在建設領域并聯審批中的改革成績，也為璧山營商環境的打造起了極大的推動作用。（王萬書）
