【導語】在新時代深化改革發展的大潮中，區公共資源交易中心在“放管服”“優化營商環境”等改革理念的指引下，致力于打造全流程電子化招投標平臺，通過招投標交易電子化、服務流程信息化、監督管理精細化的“三升級”，使招投標交易管理服務水平再上新臺階。
【正文】近年來，我區加快推進電子交易系統建設，實現電子招投標覆蓋所有招標工程、覆蓋招標投標全過程的“雙覆蓋”目標。投標人通過電子招投標平臺網上進行報名、編制投標文件、下載采購文件、對投標文件在線進行加密或解密并進行投標；采購人在網上填寫申報需求、簽訂委托協議及確認采購文件；電子招投標系統軟件自動識別相關數據，解碼后推送給本地評標專家；評標專家通過系統檢索和輔助功能可方便快捷地查看電子投標文件。
【正文】目前，我區已搭建起與市交易中心水土機房的網絡專線，銀行保證金系統、中心電子開評標所需計算機等硬件已安裝調試到位，全流程電子交易系統已確定于今年12月前正式上線投用。
【正文】電子化交易，催生出信息化服務，我區正逐步推行“一口氣辦理”“不見面辦理”等全新服務方式。現如今，區公共資源交易中心的信息系統完成建設，通過模塊化、數據化的采集形式和智能化的技術支撐，實現招投標過程信息化的‘一次定型’，信息‘一次提交，全程利用’，可讓市民辦事‘零跑腿’，使企業零距離實現網上交易。
【正文】交易全流程信息化，也為招投標的“互聯網+”監管奠定了基礎。近年來，我區積極推進招標投標領域相關平臺與相應公共資源交易平臺、投資項目在線審批監管平臺、信用信息平臺協同共享，構建全流程閉環監管體系。與此同時，區公共資源交易中心細分管理領域，推出并實施了多項監管措施，在加強招標代理機構管理、強化招標文件管理、完善評標專家管理、規范交易場所管理、規范招標合同管理等方面成效顯著。
【正文】其中，在招標合同管理方面，我區實行“三方日志”管理制度。中標人的項目經理、技術負責人、安全負責人每個月各自在項目現場辦公不少于本月施工時間的80%；監管部門將通過核查資金流向、厘清管理層級等方式，加大對轉包、違法分包等行為的查處力度；項目業主根據合同和施工組織計劃等要求，加強對項目施工現場的監管，會同施工單位、監理單位對項目建設進展、管理人員、機械設備、質量安全控制水平、問題處置等內容進行每日簽證記錄。
【正文】今年，我區借助“互聯網+招投標”，通過多項創新性監管方式，創新推進“璧山招投標新模式”改革完善，上半年共完成區公共資源交易項目158個，成交金額達66.99億元，為區政府增收節支23.92億元。
