□首席記者 熊浩
每條戰(zhàn)線都是主戰(zhàn)場(chǎng)、每名干部都是主攻手，賽的是指標(biāo)、比的是業(yè)績(jī)、拼的是作風(fēng)……從搶抓機(jī)遇超前“謀”，到全力以赴精準(zhǔn)“招”；從加力加勁加速“建”，到提質(zhì)增效優(yōu)化“服”，這些都是我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中呈現(xiàn)的嶄新氣象，而這些嶄新氣象都源于區(qū)委創(chuàng)新開展的賽馬比拼專項(xiàng)考核。
《重慶市璧山區(qū)重大專項(xiàng)工作賽馬比拼辦法（暫行）》的出臺(tái)，隨之而來(lái)是考核方式的出新，考核內(nèi)容的升級(jí)。今年以來(lái)，區(qū)考核辦深入研究片區(qū)開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作專班運(yùn)行規(guī)律，通過(guò)“集中派賬+每月對(duì)賬+季度盤賬”的方式，分賽道評(píng)選“猛虎獎(jiǎng)”“蝸牛獎(jiǎng)”，建立結(jié)果導(dǎo)向、抓綱帶目、閉環(huán)落實(shí)的體制機(jī)制，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展跑出加速度，賽出新業(yè)績(jī)。
“集中辦公+柔性參與”
建強(qiáng)隊(duì)伍
為扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革攻堅(jiān)突破，區(qū)委、區(qū)政府從全區(qū)年輕干部數(shù)據(jù)庫(kù)中“過(guò)篩子”比選“80后”區(qū)管正職領(lǐng)導(dǎo)、“85后”區(qū)管副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，遴選公務(wù)員、選調(diào)生等充實(shí)“尖刀班”“突擊隊(duì)”，成立電子信息、智能裝備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、億元規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育等8個(gè)工作專班，分領(lǐng)域牽頭招商引資、儲(chǔ)備項(xiàng)目。對(duì)專班引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，逐一明確屬地、屬事責(zé)任，并成立13個(gè)指揮部進(jìn)行承接，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”推動(dòng)項(xiàng)目提速提質(zhì)提效。
“一位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任召集人、兩名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任副召集人、七名全職組員，還有四家單位的柔性參與人員。”智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)專班負(fù)責(zé)人董文華介紹，“各指揮部、專班團(tuán)隊(duì)入駐項(xiàng)目牽頭單位集中辦公，確保了銜接零距離、溝通零延誤。”
“力量配備是指揮部發(fā)揮戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵要素，每個(gè)指揮部由一名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長(zhǎng)，明確牽頭單位具體負(fù)責(zé)，職級(jí)公務(wù)員發(fā)揮作用，專業(yè)人才具體實(shí)操。”區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以“集中辦公+柔性參與”的模式運(yùn)行，能夠最大化激發(fā)每一名干部的專長(zhǎng)和能力。
“這種機(jī)制不僅保障了專班和指揮部的人員力量，密切協(xié)同作戰(zhàn)，還有效提升了部門間的工作調(diào)度、銜接和配合。”璧山高新區(qū)工業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心黨委書記、主任陳沂表示，“我們堅(jiān)持重點(diǎn)會(huì)商、定期協(xié)商、研討磋商的機(jī)制，緊密其他部門，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、信息共享，形成攻堅(jiān)合力。”
“例會(huì)研討+招商考察”
充電賦能
《辦法》一出臺(tái)，區(qū)考核辦便會(huì)同區(qū)政府辦公室、區(qū)發(fā)展改革委制定了《考評(píng)任務(wù)一覽表》，變單一重點(diǎn)項(xiàng)目為多條線重點(diǎn)任務(wù)，按照精準(zhǔn)、務(wù)實(shí)、高效原則“按季裁衣”明確比拼重點(diǎn)：一季度聚焦“開門紅”，看開局潛力；二季度聚焦“雙過(guò)半”，看發(fā)展態(tài)勢(shì)；三季度聚焦“難點(diǎn)堵點(diǎn)”，看集中攻堅(jiān)；第四季度聚焦“圓滿收官”，看整體成效。
各專班、指揮部圍繞《考評(píng)任務(wù)一覽表》，以“例會(huì)研討+招商考察”模式打表推進(jìn)，狠抓落實(shí)，這是璧山“賽馬比拼”的工作常態(tài)。
“全市正加速打造萬(wàn)億級(jí)智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群，我們要抓住機(jī)遇，建立完善的產(chǎn)學(xué)研一體化開源人才培養(yǎng)體系，以人才支撐智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”“要以比亞迪、青山、龍潤(rùn)等龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，優(yōu)化布局、提升韌性，加快實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展。”……在新能源裝備產(chǎn)業(yè)園（新能源汽車）建設(shè)項(xiàng)目指揮部的例會(huì)上，組員們結(jié)合履職經(jīng)歷和專業(yè)知識(shí)，跳出固有思維模式，探尋產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。
同樣的場(chǎng)景在專班也屢見(jiàn)不鮮，除了工作例會(huì)和不定期開展的集體會(huì)商研討座談，各專班還強(qiáng)化外出招商考察“充電”形式，以“例會(huì)研討+招商考察”的組合模式，通過(guò)“問(wèn)學(xué)”“比學(xué)”“訪學(xué)”，組織專班成員走出去，推動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái)，有效拓寬專班干部專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和視野格局。
“‘研討+考察’的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)行模式，對(duì)于我這類剛進(jìn)入新領(lǐng)域的‘小白’十分有用，很大程度上緩解了本領(lǐng)恐慌的忐忑。”抽調(diào)至專班工作的唐鵬說(shuō)。
截至目前，13個(gè)指揮部針對(duì)工作推進(jìn)中的阻力、政策處理中的難題不定期開展會(huì)商研討380余次，8個(gè)工作專班開展例會(huì)研討205次，外出招商考察141次，推動(dòng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作取得了階段性成果。比如，億元規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育工程專班在上半年就幫助神州電纜、日聯(lián)科技、德工精密等區(qū)內(nèi)企業(yè)獲取訂單2.2億元以上，幫助嘉木機(jī)械、建銘包裝等40余個(gè)項(xiàng)目獲得融資2.27億元。
“一線考核+賽馬比拼”
唯實(shí)爭(zhēng)先
賽馬比拼，考是關(guān)鍵。為推動(dòng)指揮部、專班考出實(shí)干風(fēng)、拼出新業(yè)績(jī)，區(qū)考核辦精細(xì)分級(jí)分類、瞄定考核重點(diǎn)，分賽道、分層次、分類型劃分序列，片區(qū)開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部聚焦項(xiàng)目進(jìn)度，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作專班關(guān)注產(chǎn)業(yè)引育，凸顯差異化，持續(xù)提升專項(xiàng)考核精度。
“針對(duì)不同類型的項(xiàng)目指揮部和專班，我們通過(guò)查進(jìn)度、看實(shí)效、走訪知情人、征求分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)等方式，動(dòng)態(tài)掌握干部實(shí)際表現(xiàn)、作用發(fā)揮等情況，突出在一線精準(zhǔn)考察識(shí)別干部。”區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
為充分發(fā)揮考核指揮棒作用，區(qū)委成立重大專項(xiàng)工作考核評(píng)比小組，建立多部門協(xié)調(diào)考核機(jī)制，線上明確10余個(gè)考評(píng)單位，暢通信息高效互聯(lián)，全面收集工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、資金爭(zhēng)取等方面情況，綜合考慮效率與質(zhì)量；線下每個(gè)賽道明確數(shù)名考核專員，不定期組織開展一線查核，定期對(duì)各個(gè)指揮部和專班進(jìn)行工作對(duì)賬、量化評(píng)分，每季度開展“猛虎獎(jiǎng)”“蝸牛獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)晾曬工作業(yè)績(jī)。2023年第一季度，全區(qū)評(píng)選出3個(gè)“猛虎獎(jiǎng)”，形成“你追我趕、實(shí)干爭(zhēng)先”的工作態(tài)勢(shì)。
“作為首批獲得‘猛虎獎(jiǎng)’的單位，我們深感責(zé)任重大，使命光榮。區(qū)委明確將‘猛虎獎(jiǎng)’‘蝸牛獎(jiǎng)’分級(jí)分類賦予分值計(jì)入年度考核結(jié)果，并與評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用、培養(yǎng)教育、問(wèn)責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)了全區(qū)推動(dòng)能上能下，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的鮮明導(dǎo)向，”玉泉湖片區(qū)“夢(mèng)界空間”數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目指揮部牽頭單位負(fù)責(zé)人說(shuō)，“下一步，我們將繼續(xù)保持拼搏的姿態(tài)和角逐的干勁，做好超前謀劃、夯實(shí)要素保障，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)、搶抓建設(shè)進(jìn)度，創(chuàng)新招商模式、爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)資源，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。”
據(jù)悉，2023年第二季度，為加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)、強(qiáng)化穩(wěn)進(jìn)增效，以高質(zhì)量考核推動(dòng)全區(qū)交出經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“高分報(bào)表”，區(qū)考核辦迭代升級(jí)專項(xiàng)考核評(píng)比辦法，將黨建統(tǒng)領(lǐng)“三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”作為新增賽道納入重大專項(xiàng)工作賽馬比拼，推動(dòng)全區(qū)干部全領(lǐng)域、全賽道賽馬，進(jìn)一步健全干部成長(zhǎng)與事業(yè)發(fā)展雙贏雙促新機(jī)制，點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展的“干事引擎”。
